2009年9月9日 星期三
醫療保單 排除理賠惹爭議
commerical insurance is "legal contact". Any risk factor would be excluded.
quotation from
醫療保單 排除理賠惹爭議
‧聯合理財網 2009/08/31
【經濟日報╱記者/李淑慧、蔡靜紋、邱金蘭】
依據壽險公會統計,國人平均每人擁有2.03張壽險保單,但民眾買保單可能對保單內容一知半解。例如醫療險有很多除外不賠事項、意外險不理賠意外引發疾病的死亡…經濟日報特別製作拆解保險契約地雷系列,教導讀者仔細審閱保單內容,維護應有權益。
小周曾患輸尿管結石,目前已經把結石取出來也未再復發,最近他向壽險公司購買醫療險時告知自己曾有輸尿管結石,壽險公司雖然願意承保,卻多了一項附註,把「泌尿系統」引發的所有住院醫療排除在理賠範圍外,讓小周覺得很不可思議。
很多人可能不知道,醫療險除了保單條款列舉的「除外責任」,保險公司還可以另外以批註方式,自行列出其他除外不保事項,此情況叫「批註除外」,在實務上其實很常見。
保戶投保時,保險公司通常會依保戶健康情況分為「標準體」與「弱體」。標準體指健康的正常人,保險公司會無條件承保;如果保戶身體狀況屬於較差的「弱體」,保險公司基於風險考量,就會採取「批註除外」等措施。
例如保戶告知曾經罹患的疾病,保險公司認為保戶未來發生相同疾病的機會偏高,因此把此疾病列為「批註除外」,即不在保障範圍內。雖然批註除外是保險公司核保過程的一種手段,有時候保險公司「批註除外」的範圍實在大到離譜,對保戶來說也相對不合理。
舉例來說,投保前有糖尿病,保險公司將糖尿病及其併發症批註除外還算合理;但如果因投保前左腳大腿骨折,將整隻左腳就醫全部除外,包括關節炎、骨癌都不賠,就有點誇張。
保戶可注意的是,批註條款屬於「個別磋商條款」,不在定型化契約範圍內,因此保險公司不能單方面決定,一定要取得保戶簽署的同意書,批註除外條款才能生效,因此保戶如果覺得吃虧,不妨多跟幾家保險公司協商,選擇最有利的保單投保。
此外,保戶如果經治療或一段時間後病情未發作,也可向保險公司申請拿掉批註除外。
批註除外之外,過去保險公司保單常會將「先天畸型」(包含先天性疾病)排除,但「先天性疾病」無法從外觀判斷,可能連保戶自己都不知道,將不保範圍由先天畸型擴大到先天性疾病,對保戶來說並不合理。
「先天畸型」指「先天、外觀可見」,保誠人壽資深協理沈堯土皆說,先天畸型是在投保前就存在的問題,但保險是保障未來事件,故不在理賠範圍內。
2009年7月22日 星期三
投資型保單 免課遺產稅 (4/29)
from http://money.udn.com/wealth/storypage.jsp?f_ART_ID=184051
‧聯合理財網 2009/04/29
【經濟日報╱記者陳美珍╱台北報導】
財金兩部達成共識,投資型保單投資帳戶將採所得與遺產切割處理原則,適格保單可享遺產稅全額免稅優惠;但生前給付者,不論保單是否適格,投資帳戶收益均要應依投資標的性質課徵所得稅。
這項課稅原則不溯及既往,即現有舊保單不列入適用範圍。目前投資型保單多數都不課徵所得稅與遺產稅。
行政院賦稅改革委員會周五(1日)將召開委員會議,確認投資型保單的課稅原則,一旦做成決議,爭議多年的投資型保單課稅問題,確定將僅課所得稅,免徵遺產稅。
依據財政部與金管會達成共識,投資型保單的保障與投資帳戶可以明確劃分,基於遺產及贈與稅法不對人身保險課徵遺產稅原則,凡屬適格性保單(即保單價值中的保障大於投資),投資帳戶收益即全數視為保險給付,免徵遺產稅。
反之,若非屬適格保單,就只有保障部分的給付享有免課遺產稅優惠,投資帳戶收益仍要併同遺產課稅。
金管會亦同意,一旦投資型保單被查獲為異常保單(即帶病投保或高齡投保),不管是否屬於適格保單,包括保障與投資帳戶的保險給付均將納入課稅。
由於財部同意放寬對投資型保單屬於投資帳戶的遺產稅課稅限制,金管會相對也同意投資型保單的生前給付不分適格與否,投資帳戶收益均應納入所得課稅;但保險帳戶給付可享免稅優惠,唯給付逾3,000萬元以上的部分,仍要合併計入基本稅額計算繳納最低稅負所得稅。
基於金融商品課稅一致化趨勢,財部表示投資型保單的投資帳戶所得,會依據其各別連結投資的商品標的決定徵免所得稅。
據指出,未來投資型商品即使要課所得稅,也只有全年逾27萬元以上部分的金融機構存款利息與股利所得須合併個人綜合所得課稅,連結的投資標的如為債券,則只要按10%稅率分離課稅。
【記者蔡靜紋╱台北報導】壽險人士表示,投資型保單生前給付課稅,將對目前熱賣的6年期保單產生影響,未來推出的保單將向免課稅商品靠攏。
【2009/04/29 經濟日報】
老人保險 不一定理賠
from http://money.udn.com/wealth/storypage.jsp?f_MAIN_ID=328&f_SUB_ID=3009&f_ART_ID=184106
記者邱金蘭、蔡靜紋╱台北報導/經濟日報康健人壽、美國人壽及中泰人壽銷售老人保險的「一定保」廣告惹爭議,被立委批評「一定保」但「不一定賠」,金管會也認為廣告有誤導之嫌,要求保險公司改善,停播易誤導保戶的廣告內容。 根據金管會29日的資料,這三家保險公司承保的這類老人保險,保險金額合計近5億元,件數則有1,300件。 立法院財委會昨天通過立委盧秀燕等人的臨時提案,金管會應督促上述保險公司在各項契約文件、廣告文宣布,顯著之處強調「一定保不等於一定賠」,或「一定保」仍須告知病史及健康狀況,以避免誤導年長保險投資人,衍生保險糾紛。 立委盧秀燕29日在財委會質詢指出,康健人壽、美國人壽及中泰人壽近來大打廣告,強調老人保險免體檢,免告知病史「一定保」,導致許多老人誤以為意外發生「一定賠」。 盧秀燕說,廣告告訴大家保費很便宜,但實際上,以男生平均餘命75歲、女生82歲來看,如果50歲投保,男生到75歲,保費共繳83萬元,女生到82歲,保費共總69萬元,但保險公司只賠50萬元,算一算保費實在太貴了。 由於這類保單的保費比保額還高,引發不少爭端。為解決此問題,康健人壽已在去年底修改保單設計。 康健人壽副總黃小琳解釋,在理賠時,理賠金額是「所繳保費與保額,取得高者」,所以民眾並不會吃虧,但免民眾有所誤解,已經在去年底調整保單,將保單從原來的終身壽險改為定期險,不會再出現所繳保費總額比保額還高的情況。 金管會保險局副局長吳崇權表示,確有保戶反映,廣告說「一定保」,結果很多人去投保,也保不到,他說,投保爭議應該是「不一定會承保」,而不是保了之後,「不一定理賠」。 吳崇權指出,「一定保」的廣告容易誤導,金管會已要求保險公司改善,美國人壽已暫停播出,重新檢視,康健人壽則是暫不推廣,會修改廣告詞,但因涉廣告檔期,還要二、三個月時間,檔期結束就不會再播,中泰比較沒什麼爭議,廣告沒那麼多。 保險局官員表示,老人保險通常是一般壽險附加傷害險,因年紀大的人容易有疾病,比較會被拒保。因此保險公司推出,一定承保、不必體檢的商品,但投保後兩年出事,保險公司僅退返保費,以控制理賠風險。究竟划不划算,就要看不同保戶的需求了。
2009年4月27日 星期一
2009年4月24日 星期五
首度超越牙病 健保前5大門診 洗腎躍居榜首
更新日期:2009/04/25 03:22
中央健保局廿四日公布前廿大門診疾病排行榜,洗腎、牙科、感冒、高血壓、糖尿病為前五大,一年花費逾一千三百億元,占健保總支出近三分之一。其中洗腎首度超越牙病,僅門診就花掉三三八億居榜首,台灣已成了名符其實的「洗腎王國」。
根據健保局統計去年門診前廿大疾病依序是洗腎、牙齒相關疾病、急性上呼吸道感染、高血壓(無併發症)、糖尿病(無併發症)、椎間盤突出或下背痛、糖尿病有併發症、高血壓有併發症、肌肉軟組織病、冠狀動脈心臟病、上呼吸道疾病、挫創傷、情感性精神病、急性支氣管炎、退化性關節炎、乳癌、過敏、扭傷拉傷、精神分裂症、白內障。
彙整相關疾病分類,洗腎花錢最多,去年共支付了三三八億在洗腎門診,較前一年成長八.七一%。其次牙科三三七億、呼吸道等感冒疾病二九○億、高血壓一九二億、糖尿病一五三億。
健保局副總經理李丞華指出,牙科相關疾病一直是第一名,今年慢性腎臟病首度成為國人第一大疾病。主因是國內洗腎技術好,病患存活長,加上人口老化,洗腎人口持續成長,費用也跟著上升。
台灣洗腎人口逐年成長,從九十六年的五六○九○人,成長到去年的五八七二六人,每位洗腎病患,一周洗三次,一年約花費六十萬元。
由於洗腎商機大,全民監督健保聯盟發言人滕西華建議,病患洗腎前應多聽其他醫療建議,例如香港非常鼓勵腹膜透析,台灣仍以血液透析,醫界也有必要檢討病人是否有提早洗腎之嫌。
此外,乳癌及高血壓、糖尿病等慢性疾病就醫次數成長率均上升快速。
李丞華表示,乳癌病患門診費用成長率高達十四%,是廿大疾病中升幅最大,顯示乳癌有年輕化的警訊。
本則新聞由中時電子報提供 2009/04/25
2009年3月31日 星期二
ING的主管走了,下面的業務也會被挖角吧~)
我的ING朋友......
有種大難來時,兩紛飛的感覺
之前,我廣達的經理
也是因為公司的政策
突然就『高升』
丟下我們
(之前說要一起奮鬥,一起『教訓』客戶,有事『老闆』扛,
結果,自己都自身難保了!皇帝,會教訓將軍喔!
我們這種小兵,就被遺棄了)
但是,馬上就有新的經理,課長來卡位
短期之內
『草戾皆兵』
爭的你死我活
永遠永遠都有更高一層略食者的)
quotation :http://www.udn.com/2009/3/26/NEWS/FINANCE/FIN4/4811041.shtml
美系壽險 引爆人事地震
【經濟日報╱記者蔡靜紋/台北報導】
2009.03.26 03:28 am
歐系壽險公司受國際財務報告準則(IFRS)衝擊而紛紛撤出台灣壽險市場,讓美系壽險公司趁機坐大,近期也網羅其他大型壽險公司高階主管。
市場人士指出,前ING安泰人壽執行副總林順才出任國際紐約人壽總座,可能衝擊甫加入富邦金控的安泰人壽業務系統穩定度,不排除再產生一波保險業務人事搬風。
歐系壽險集團受限IFRS框架,讓過去在台灣經營的高預定利率保單成為沉重負荷,但美系壽險公司因責任準備金提存標準不同,且過去未大力衝刺業績,近日因而有機會在市場洗牌之際網羅人才,包括高階主管和業務部隊都是美系保險業的目標。
紐約人壽大中華區總裁彭勵志(Gary Bennett)日前來台出席公益活動,便主動對其他壽險業的業務員喊話:「紐約人壽張開雙臂歡迎你們。」他更直指,目前有三、四萬名台灣保險業務員正考慮重新尋找東家,希望透過市場洗牌為紐約人壽增添3,000名生力軍。
南山、紐約、保德信、宏利、全球人壽是少數目前在台灣依然堅持傳統業務員通路的外商壽險公司。對於歐系壽險公司陸續出售在台灣主要資產,紐約人壽大中華區總裁彭勵志(Gary Bennett )不願多評論,但強調紐約人壽會繼續保持對台灣市場的承諾。
為展現經營實力,紐約人壽更不斷強調,紐約人壽不是「公司制」的保險業者,而是「相互保險公司」,不同於掛牌上市的保險公司,財務操作只要向保戶交待,且不必追逐短期獲利。
據了解,近來已有國際紐約人壽業務員積極向安泰人壽、保誠人壽業務員招手。市場人士指出,林順才過去擔任安泰人壽業務部隊最高主管,極可能引發保險市場業務部隊新一波人事搬風。
【2009/03/26 經濟日報】@ http://udn.com/
壽險高利吸金 金管會示警
壽險高利吸金 金管會示警
【經濟日報╱記者李淑慧/台北報導】
2009.03.26 03:28 am
金管會可能嚴禁壽險業再以高預定利率商品吸金。昨(25)日金管會邀集所有壽險公司總經理開會,道德勸說壽險公司不要在低利率環境下以高利吸金,應用「保障訴求」吸引客戶,避免壽險業出現「反中介風險」。
「反中介風險」是指保險業在低利率時期,以高於定存利率的商品吸引大量暫時停泊的資金,一旦利率反轉回升,保戶可能大量解約提領,造成壽險公司流動性問題。
相關人士指出,目前全球處於低利率,壽險業不僅投資出問題,還承受沈重的利差損的壓力,就連商品銷售也可能出問題。
金管會昨天召開「低利率環境下壽險業商品發展策略」會議,由金管會委員張士傑和保險局長黃天牧主持,包括壽險公會理事長賴本隊、國壽總經理張發得、新壽總經理潘柏錚、南山總經理陳潤霖等業界高層主管全員到齊。
保發中心指出,金融海嘯讓中央銀行半年內降息9.5碼(1碼是0.25個百分點),對壽險業造成嚴重衝擊,不僅利差損擴大、經營環境惡化,投資型商品也大幅萎縮,傳統型商品則因利率調降而使保費變貴。
上述原因讓壽險業轉而銷售年期短、利率高的利變商品、儲蓄型商品吸引客戶,官員指出,因為這類保險商品的利率比存款高,造成市場資金瘋狂湧入壽險公司情況,未來可能嚴重衝擊保險公司財務健全,主管機關十分關心這個問題。
依據壽險公會統計,今年前兩月保險公司新契約保費收入共1,516億元,其中六成來自銀行通路,而銀行通路所賣的保單幾乎全都是利變型商品及短年期儲蓄險。
金管會官員表示,利率走低確實讓傳統壽險保單變的不好賣,但如果業者趁此時大量賣高利保單吸引資金,「相當不妥」,因為很多資金都是追逐高利率,一旦未來利率反轉走高,銀行利率調升的速度比保險商品快,可能有大量資金自保險市場解約後流出,屆時會衝擊保險業流動性。
金管會官員認為,保險公司應該以「保障」為訴求,吸引真正想要保險保障的客戶買保單,這些客戶就算在利率反轉時也不會流失。
壽險公會則建議金管會應加速開放附保證給付商品的負債避險、再保險責任準備金抵減辦法,以減輕壽險業提存準備金壓力。
【2009/03/26 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年3月30日 星期一
微型保單 助貧保障不縮水
quotation from: http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090330/115/1gxma.html
更新日期:2009/03/30 03:57 鄭恆峰
【記者鄭恆峰報導】我國收入低、缺乏社會補助的「近貧族」已接近250萬人,為了保障這些弱勢族群的健康醫療照顧,金管會保險局研擬推出「微型保單」,提供民眾以團體保險的費率,購買「壽險、意外險、健康險」等基本商品。實踐大學風管系教授彭金隆指出,微型保單以低價提供基本醫療意外險,其中以10萬保額的一年期意外險為例,一般人需花費100元,微型險最低只要20元。
彭金隆解釋,真正的窮人有社會救助,未必需要再買保險。然而像單親媽媽,卡債族,與偏遠農漁村及原住民部落居民等人,多半在這波金融海嘯下淪為近貧人口,再加上失業人口,估計全台約有80萬到250萬的近貧族。他們手頭經常沒有多餘資金,對生老病死與災難的容忍程度,比一般人更低,「微型保險」的出發點,就是要將發生災害後的善後處理,轉以保險來控制。
彭金隆說,微型保險不是社會救助,和商業保險也不一樣,重點在讓當事人用最少的錢買最基本的醫療保障,以團體險方式銷售,優先推動「醫療險、意外險及定期壽險」等基本保障。
金管會保險局局長黃天牧則表示,台灣的社福機制已相當健全,農保和勞保也有廣大的投保人口,但還是有「缺口」。微型保險的對象,是那些未能達到政府社會救助標準的人口,而這些人很容易被一般商業保險忽略不保。
黃天牧說,微型保險目前仍屬草擬階段,未來若順利推動,一般民眾不論收入高低皆可加保,因為微型保險規模若夠大,整體承保體質會更安全。
法國巴黎人壽表示,該公司的一年期醫療險概念就類似微型保單,消費者可在每年期滿後決定續保或解約,不但選擇彈性高且保費較低,同時可獲得基本生命安全保障。目前購買該商品的族群多為社會新鮮人,或收入較低的家庭。
「微型保險」最早於2005年由印度保險發展局提出,當地的保險公司把窮人保單印在肥料袋上,農民只要買包肥料,就等於購買保險,這使得印度成為推動窮人保單最成功的市場。
2009年3月22日 星期日
破天荒 台灣壽險業去年虧1443億
更新日期:2009/03/22 03:13 唐玉麟/台北報導
金融海嘯引發全球股房市重挫,不只各國保險業岌岌可危,台灣業者也在剉咧等;再加上我國央行降息計七次,逼近零利率,壽險業經營悽慘,台灣人壽董事長朱炳昱昨天說,去年全年台灣壽險業虧損達一四四三億元,創歷史新高,並將前四年賺的錢全部吃掉,主因是壽險業投資股房市慘賠,以及實施卅四號公報所致。
不過,財團法人保險事業發展中心董事長賴清祺引用麥肯錫(Mckinsey)公司對台灣保險業評價說,台灣是亞洲第五大保險市場,歷史成長率達一八%,雖大受金融危機衝擊,但長遠仍有很多利基與優勢,包括人口老化退休需求,二○二五年台灣六十五歲以上老人將占總人口二○%,以及儲蓄率高,加上進入大陸與越南市場機會,預估台灣壽險業未來五至十年可望強勁成長,與大陸、印度並駕齊驅。
國內產險業公會理事長石燦明指出,金融海嘯對台灣壽險業衝擊很大,但產險業受傷很輕,主因壽險業保單是長期保單,是產險保單的幾十倍;而產險業保單,除了工程產險保單外,其餘都是一年期短期保單。
目前台灣壽險業可運用資金達八兆元,產險業可運用資金二千一百億元,壽險業是產險業的卅七倍。
朱炳昱說,目前台灣已正式進入利差損時代,壽險業投資股房市,起伏很大,導致去年壽險業慘賠,建議政府開放壽險業可運用資金投資於中國大陸。
壽險業公會理事長賴本隊說,所謂金融海嘯,是指投資十元,卻變成二元,這是不正常市場。去年台灣壽險業大虧損,害得壽險業投資趨於保守,並採購併策略,如富邦購併ING安泰、中壽與保誠人壽策略聯盟等,以壯大自己。
賴本隊強調,目前台灣壽險保費居全球保費第十名,去年大陸壽險保費雖超過台灣,但大陸人口比台灣多太多,目前國泰人壽、新光人壽、台灣人壽已進入大陸市場,期待台灣壽險業西進大陸,將大陸人民納為保戶,稱霸全球壽險市場。
quotatiom from http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090322/4/1gh5j.html
2009年2月20日 星期五
看來壽險業殺紅了眼/ 系統風險
ING: OCt, 2009
Ageon: Feb 2009
保誠 : Feb , 2009
1. ING 賣給富邦 Oct 20, 2008
【經濟日報╱記者陸倩瑤、孫中英/台北報導】
2008.10.20 12:54 pm
富邦金控擬於今(20)日宣布,將以6億美元(約新台幣195億元)收購荷蘭ING安泰人壽。這是近五年來國內最大金額的壽險公司收購案,富邦金在壽險市場排名將可擠進前五大。
據了解,富邦金與ING安泰人壽上周簽約定案,富邦金將以發行新股、金融債與公司債等方式籌措所需資金,分兩階段收購與合併ING安泰人壽。收購初期,富邦金旗下將同時保留富邦人壽和安泰人壽,從收購到合併需時一年。
富邦金強調,收購後,安泰人壽既有的百萬保戶權益不受影響。
富邦金目前,上周五股價收跌停,以17.85元作收。富邦在保險領域是以產險為主,併購ING安泰人壽將可以壯大其壽險業務。富邦金在兩岸三地金融布局也領先同業,已買下港基銀行(現改名香港富邦銀行),並已入股廈門城市商業銀行。
消息人士指出,富邦金日前已向金管會報備收購案細節,計劃今天上午發布重大訊息,並舉行記者會說明具體內容。ING香港區域總部日前也派專人來台,將與富邦金共同宣布這項消息。
ING安泰人壽發言人林順才手機昨天傍晚後就關機;富邦人壽對收購案表示,「不予置評」;金管會保險局長黃天牧則說,沒有聽說過這件事。
消息人士說,富邦金高層認為只花200億元,買下總資產高達6,100億元的ING安泰人壽「很划算」;尤其ING安泰人壽成立滿20年,符合大陸開放外商壽險業設點須設立滿20年的規定,富邦金吃下ING安泰等於買下「登陸」的門票,一舉多得。
ING安泰人壽目前有保戶200多萬人,來台灣發展20年,是國內第二大外商壽險公司,規模僅次於南山人壽。
富邦人壽也有保戶100多萬人左右,富邦金收購安泰後,兩家公司的保單量及業務規模加總,將直追國泰、新光等大型壽險公司。
據了解,荷蘭ING集團因為將發展目標放在銀行本業,因此,已考慮出售ING安泰人壽一段時間。中信金控高層也證實,ING安泰人壽最早曾和他們洽談,雙方曾談到策略聯盟,但後來因故未成,ING安泰隨後與富邦金控談判。
由於歐美各大集團都受到金融風暴影響,富邦金控認為要「危機入市」,加速和ING談判,上周並派出團隊到香港與ING區域集團總部討論,剛好上周ING集團又公布最新季報,終於談妥收購案。
【2008/10/20 經濟日報】@ http://udn.com/
from :http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/4564955.shtml
2. 全球人壽 Feb 10'09
全球人壽喊賣 開價40億
記者蔡靜紋/台北報導/經濟日報
可靠消息來源指出,全球第五大壽險集團荷蘭全球保險集團(AEGON)決定退出台灣市場,委託財務顧問公司JP摩根出售在台的投資事業全球人壽,開價新台幣40億元,接觸對象包括金控、壽險公司,現並已與特定對象簽訂保密協定。
對此消息,全球人壽台灣發言人劉靖姍表示,對市場傳聞,不予回應。
對於外商壽險集團紛紛出售台灣子公司,壽險圈人士分析,這正是「金融保護主義」使然。在金融海嘯後,跨國集團對於海外市場經營更趨保守,ING集團即不願背負IFRS4(國際財務報告準則)的責任準備金提存問題而出售ING安泰人壽,同屬荷蘭公司的AEGON集團也將面臨相同問題。
市場人士指出,AEGON集團累計增資全球人壽280幾億元,相較於開價40億元,等於是認賠出場,且以目前「買方市場」來看,恐怕價格不見得能盡如賣方所願。
若全球人壽出售,意味全球前五大保險公司,除英系保險公司外,將全數退出台灣保險市場。根據財星雜誌(Fortune)統計,從總營業收入來看,2008年全球前五大上市保險公司分別為法國安盛(AXA)、義大利ASSICURAZIONI GENERALI、英傑華(AVIVA )、英國保誠(PRUDENTIAL)、荷蘭全球(AEGON)。在這項統計中,國泰金控在全球壽險公司排名第15大。
荷蘭國際集團(ING)過去一直蟬連財星雜誌保險公司第一名,去年因產業分類被劃分在消費金融產業,未列入前五大保險公司名單。該集團已於去年10月下旬將在台的ING安泰人壽,以6億美元出售給富邦金控,啟動這波外商壽險公司撤離台灣市場的風潮。
法國安盛則是二度退出台灣市場,第一次是將安盛國衛人壽賣給全球人壽,第二次是安盛併購瑞士信貸集團的壽險子集團穩瑞,將穩瑞在台壽險公司瑞泰人壽賣給中國人壽。
AEGON全球保險集團也是荷蘭的百年老店,去年受金融海嘯衝擊,獲荷蘭政府注資30億歐元。目前該集團也透過跟台新金的策略聯盟,持有彰化銀行2.5%股權。
from http://mail.google.com/mail/?hl=zh-TW&tab=wm&ui=1
3.淨值50億 保誠1元賣中壽 Feb 21'08
淨值50億 保誠1元賣中壽
更新日期:2009/02/21 03:00 陳怡慈/台北報導
中國人壽昨宣布,以象徵性一元買下英國保誠人壽在台子公司業務員團隊,及所有業務員通路保單,且保誠以每股15元、計21.8億元認購中壽9.95%股權;儘管如此,市場對低利率環境下利差損疑慮仍大,中壽昨盤中一度觸及「跌停」。
中壽、保誠昨天下午在台北遠東飯店舉行記者會,公布此併購案。保誠是亞洲最大歐系保險公司,幾年前在台大砸電視廣告,以「單身女子算命篇」、「夫妻出遊篇」等,打響退休理財與投資型保單的響亮名聲,如今被中壽「以小吃大」,且賣相極優惠,消息傳出,同業不勝欷噓。
萬餘名業務員+150萬張保單
保誠出售條件包括:第一、以象徵性一元,出售除了銀行通路與電話行銷通路之外的全部資產及負債。亦即保誠把一萬多名業務員部隊,及大約150萬張業務員通路保單,以「一塊錢」賣給中壽。
第二、保誠必須承諾,今年2月底,保誠人壽的淨值不低於新台幣50億元。
第三、中壽股票昨收11.35元,預計私募現增3.5億股普通股股票,英國保誠集團將以每股15元(即溢價24%)認購中壽1億4550萬股股票,持股中壽9.95%,成為中壽第一大外資股東。
保誠溢價認購中壽9.95%股權
中壽總經理王銘陽說,保誠所有1萬多名業務員將全數留任,行政人員部分也會聘任600到700人,至於保單移轉過程,保單客戶權益,絕對不受任何影響。此案仍須報主管機關核准,預計2009年第二季底前完成。
王銘陽表示,中壽合併保誠業務團隊後,總資產將由3132億元增加到5088億元,首年度保費市占率將由6.08%提高到8.35%,市場排名還是位居第四名,合併後中壽客戶群將由61萬人增加到155萬人。
保誠集團亞洲區執行總裁班力導(Barry Stowe)說,保誠將持續耕耘台灣市場,除了繼續保留銀行通路和電話行銷通路,與渣打銀行、玉山銀行的銀行保險業務也將持續,不受影響。
母公司可少提400億資本準備
為何要賣業務員通路?班力導說,與在台經營的保單類型,在歐洲新會計制度下,需增提較高資本準備有關。他表示,英國母公司昨已在倫敦宣布,因為台灣這宗交易,母公司可以減少提列7億到8億英鎊(折合台幣約397億元)的資本準備,母集團的資本適足性將因此比同業更好。
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